炎夏已過，歲至金秋，集團組織變革與戰略實施已進行了152天。在華朗谘詢團隊的指導下，集團組織架構已調整完畢，各部門製度建設有序進行中。接下來將要進行改革的重點，薪酬體係建設與績效考核製度的實施。為此集團在8月29日組織中高級管理人員進行為期一天的培訓，本次培訓特邀華朗谘詢團隊張博士與李老師為大家講授。
讓青娱乐免费感受現場濃烈的學習氣氛吧！
【老師講解薪酬體係】
【老師講解製度體係建立】
【人力資源管理製度培訓】
【從KPI到行動計劃主題培訓】
【實戰演練】
【現場學習成果展示】
經過一天充實的學習，各位學員皆滿載而歸。在老師的指導下，大家學習到如何運用管理工具分析問題、解決問題，如何有效地將管理工具運用到今後的工作中。隻有大家同進步共成長，集團改革的步伐才會更穩健、更有力。
